martes, 18 de septiembre de 2012


¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS?


         
01. La administración es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas.

02. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.

03. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa. 

04. La administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en  la habilidad de coordinar a sus integrantes. 

05. La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. 

06. Administrar es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.

07. La administración es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.

Un Administrador de Empresas es una persona con visión, capaz de aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación, organización, dirección y control
empresarial, a fin de lograr los propósitos de la Institución en la cual presta sus servicios. Esta carrera forma a los estudiantes para tomar decisiones 
que orienten efectivamente a las empresas y los recursos de que disponen hacia objetivos estratégicos como la innovación, la competitividad y la generación 
de valor económico y social. Las funciones del Licenciado en Administración de Empresas comprenden: la elaboración de las políticas de la organización, la eficaz utilización 
de los recursos tanto humanos como materiales, la orientación y el control de las actividades de la organización, conforme a los planes establecidos y el mantenimiento 
en las mejores condiciones posibles de una estructura administrativa que responda en forma adecuada a las necesidades del cambio. El Administrador de Empresas 
se puede desarrollar en las siguientes áreas: Organización y Métodos, Producción, Planeamiento, Finanzas, Mercadeo, Supervisión, Ventas, Capacitación, Selección de Personal.
 Puede desempeñarse como Administrador Financiero y Contable, Administrador de Operaciones, Administrador de Recursos Humanos, Administrador de Compras y Ventas, Administrador Público, 
Docencia Universitaria, Auditoria Gerencia, Consultoría Empresarial, entre otros.

ADMINISTRACIÓN


GERENTE


Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. 
La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.

•Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes esta sujeta a la otra.
•Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal.


ADMINISTRADORES


Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas.
 Se pueden dividir en dos grupos:

• Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
• Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.

Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.
Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.

LOS ADMINISTRADORES SE CLASIFICAN EN:


• Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
• Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.


Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, 
director administrativo, director general etc.


MISIÓN VISIÓN Y OBJETIVO - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


MISIÓN

Formar profesionales en Administración de Empresas, mediante la autogestión del conocimiento, la formación en competencias y habilidades 
disciplinares e investigativas; para liderar, gerenciar y crear empresa, transformando las organizaciones empresariales, distinguiéndose por su 
calidad humana y responsabilidad social.

VISIÓN

El programa de Administración de Empresas, visiona consolidarse como un programa de formación académica por excelencia, para sus estudiantes quienes 
serán generadores de empresa, con capacidad innovadora y sensibilidad a las realidades nacionales e internacionales.

OBJETIVO

Formar profesionales integrales, innovadores, emprendedores con talento empresarial y alto desempeño en el desarrollo de procesos organizacionales. 




OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN


1.Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

2.Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.

3.Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN


La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el 

espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y 
tan poca oposición.

La administración busca el logro de objetivos a través de las personas ,mediante técnicas dentro de una organización. 

Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza
todos los demás subsistemas.


Dentro de la administración encontramos:


Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.

Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.
Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.
Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.